各位好，我是Orion。
簡述一下我自己的背景，我並非身心靈老師，但我對身心靈非常有興趣，市面上講得出來的療癒方式我基本上大概都略知一二，因為覺得有趣所以跨入這行，個人涉獵的範圍蠻廣泛的，主要都是有興趣所以才願意涉獵，這次想跟大家聊聊身心靈圈的一些「趣聞」，主要是透過行銷與經濟層面的角度來探討。
逐漸攀升的產業指數
首先，身心靈這個產業，我自己認為非常有經濟潛力，至少在《2024年消費者動態速報》當中，以台灣「身心療癒」市場的討論聲量，在最近一年急速飆升154%。
154%代表什麼意思，意思就是假設一位身心靈老師，原本每個月固定有15位客戶，然後過了一年，突然成長了154%，就是多出23人，所以每個月總客戶數量來到15+23，共計38人，相當於你原本可以做一休一，現在是每天都要上工，你自己算算這樣每個月多出多少收入，光想想就覺得很開心對吧？而這個數據是在台灣隨機挑選1000名受測者的數據，其中每4人就有3人願意花錢上自己身心放鬆被療癒，而在麥肯錫報告中，更提到在全球健康市場，總經濟規模超過1.5兆美元（約新台幣48兆），而年增率為5～10%，持續上升中；此外，在比較知名的市調平台 Global Information 也指出，從2022年開始，他們評估全球的精油市場，其經濟規模可達112億美元（約新台幣3,626億），未來3年到2028，可增加至188億美元（約新台幣6,086億）。
上班高壓成常態
雖然我不是身心靈老師，但以大健康產業的方向來看，我個人認為是非常有經濟價值，以及影響力的產業，同時身心靈老師在協助他人的過程中，也能幫助到自己，可謂助人工作，然而如果只談到產業價值，卻少了需求，這樣子也有點不太合理，所以讓我們來看一下Cheers雜誌在2024年提出的《台灣企業員工福祉大健檢報告書》，其中超過2,700位填答者中，平均每5人就有1人曾面對過身心上的難題，代表其實現今社會的職場其實是令人感到非常有壓迫性的。
也難怪茶餘飯後大家閒聊總會提到，今天又當了多久的薪水小偷，這件事你說能從哪邊改，有人說從整間公司的體制要改，既然體制要改就會變成老闆的思維要調整，而老闆思維其實更多的部分，是因應政府的規範或市場來思考，這代表什麼？代表如果市場或政府的政策有變，往往都會影響到中小企業，此謂牽一髮而動全身，再加上現在許多中小企業主最害怕碰到的勞保蟑螂，又不得不把規範明定嚴謹，規範嚴謹相對自由度下降，反之亦然，所以基本上就是個龐大的循環經濟體。
制度下那塊夾心餅乾
循環經濟體跟身心靈老師到底有何關聯性？因為上班族基本上就是制度下的夾心餅乾，政府調整政策，政策影響人民與收入，而企業主因應政策調整內部規章，人民因應規章調整工作行為與狀態，所以上班族普遍壓力大不是沒有原因，那身心靈師資與政策有無關聯，其實我覺得算是間接影響，最主要還是民生物價這塊，畢竟身心靈老師的收入是透過解決個案問題，或是販售周邊商品來得到收益。
所以，如果人民的收入下降，而物價持續上漲，最簡單暴力的結論就是消費力下降，身心靈產業其實花費並不便宜，畢竟塔羅牌、靈氣、催眠療癒等不同方式，價格都不同，但均價少說也要1200元起跳，然後按次或是按時間計價，而當來客量少了，大多數的身心靈業者會「直觀」認為：
「我的東西太簡單了」、「我得學些吸引人的」、「別的老師會很多樣技能，我要比他們更多」
無限循環中的煞車
這件事，我一直很好奇，真的是消費者想要的嗎？還是消費者想看到的，並非如此呢？我身邊有幾位從事身心靈產業的老師，幾位卻有著截然不同的商業模式，然而他們各自呈現的結果也大相逕庭，從他們身上我觀察到很有趣的面向。
第一種流派：『雜耍』，其說法為，老師應該多理解不同的技能，並學以致用，集各大技法之大成，最終創造屬於自己的派別。
第二種流派：『一拳』，專一致志，苦心鑽研某項技能，一招打天下。
第三種流派：『雲遊』，遊歷各種方法，最終擇一成為一生摯愛，並融入自己的想法與特色。
而無論哪個方式，其實對我而言都沒有影響，但如果以師資的角度來探討，那就有著天差地遠的距離，以最常見的塔羅師為例，做過行銷都會問的核心問題，就是「為什麼要找你抽牌？跟其他老師差在哪？」然後從這邊開始通常會得到，因為除了塔羅之外還會紫微、命理、靈氣、催眠…，聽起來好像挺合理的，但我反而認為這就是關鍵的盲點，為什麼解牌一定要用其他方式解？
我不能就只用塔羅來解牌嗎？當然可以，但反過來思考，這不就跟看盤類似嗎？俗話說「別人恐慌時要貪婪」，或是透過K線得出趨勢後，卻還擔心會有問題，所以不斷重複地拿不同東西來驗證自己的答案是正確的，然而這邊最關鍵的，我認為是「正確」一詞，好似只有正確才能獲得大家青睞，那有沒有可能你認為的不正確，恰好是我們內心深處最害怕的恐懼？
當我們無法替自己踩煞車的時候，就是開始一系列失控的起點，但這邊的失控不代表人生炸裂或是壞掉，只是相對於理想的畫面，往不同的方向拉遠，但我認為一樣可以拉回原本的走向，只是當自己發現的時候，會需要用比原本還多好幾倍的力量掉頭，並再次衝刺，但通常人的內心一定會出現「好累，我真的想要這樣嗎？」之類的言論，這也是很多人往往不願意再次看到自己的心血做白工的原因之一。
迷思只是過程
對我而言，行銷的重點依舊是著重在「我們能否找到自己的受眾」、「讓更多人認識自己」我覺得這兩點是最關鍵的核心，找不到受眾，就算認識也沒用，而認識了，不是主要消費群體，其實也就只是知道，但不一定會推薦，除非老師傳遞的價值，是可以讓人一有問題就想到「對！找他」這樣。
所以兩者重疊的情況下，逐漸擴大自身的量體及知名度，對於身心靈產業來說，會是相對比較穩紮穩打的做法；所以結論是，行銷不能不做，但會依照每位老師的目標，去規劃要執行的面向，不同的目標，有著不同的做法，短影音有效，但不代表所有人都要做短影音，有了流量不等於是準客戶，更有可能是一堆的雜訊，也就只是百萬次瀏覽的數據，但你說百萬次瀏覽中是否會有準客戶，是有可能的。
那要如何做到精準引流，別忘記現在很多行銷公司在談的SEO或是GEO這件事，身邊那幾位朋友，有的在GPT上可以搜到自己的資料，有的則不行，資料是否會被收錄，則是取決於網站呈現的權重比來影響的。
總結來說，先抓出自己的目標，以終為始往回推，才能準確知道，你自己要的方向是什麼，以及適合自己的行銷規劃，才能避免被當成肥羊。
